1984年,深圳市宝安县沙井乡万丰村率先探索股份制改革,成立万丰股份公司,由部分党员带头,每人投资5000元入股,村民纷纷效仿,有62户入股,共筹集资金25万元,建立起村级股份企业——万丰股份公司,开创了农村“按股分红”的先河。万丰村股份制改造被称为“万丰模式”。
万丰村股份制改造的历程并非一帆风顺,具体的探索过程是:第一阶段是成立股份制公司,公开招股。这是从1984年开始的,由于当时国家银根紧缩,万丰村正值大办实业的关口,村里采取集资的办法,把群众手里的闲散资金转到发展生产上来,这样既减少了对银行的依赖,减轻企业负债,又使群众手中的资金由消费转向生产。第二阶段是发行内部股票。1985年,万丰村将公司所属的实用、新星两家工厂折价600万元,公司保留300万股,面向全村发行内部股票300万股,由村里群众认购,回笼资金300万元。既解决了企业资金来源,增加了企业活力,又使得对企业关心的人多了,做到有风险大家承担。实践的效果很不错,当年年底,万丰村给股东第一次分红,利润率高达20%,第一次打破了单一的按劳分配的分配模式。万丰村经济开始走上快速发展道路。
万丰村入股的村民收入增加了,生活好转了,财产增多了,由此招致社会上的一些议论,有的人认为这是剥削,会出现富者愈富、贫者愈贫的两极分化现象。当时万丰村大胆提出“财富论”,认为创造财富者包括投资者、工人、工程技术人员、企业家等,股东的投资以及大家的用心经营,领取了各自认为合理的报酬,作为投资人的股东在风险共担的经营中取得剩余价值,是合理合法的。但是,一些没有投资的人与之相比确实存在一定的收入差距。为了使这些人不掉队,实现共同富裕,万丰村党支部决定,从公司拿出400多万元让没有入股的群众贷款,平均每人5000元,但要归还本息后财产才算他们的,村里把这些资金集中起来办实体经济。这样,万丰村人人都是股东。万丰村建成了三级所有制:第一级是个人所有,第二级是小村所有,第三级是大村大集体所有;在分配制度上也形成了三级分配体系,第一级是个人股份分红,第二级是小村集体分配,第三级是大村集体搞公共福利。
由于集体收入增加,万丰村的社会福利办得红红火火,村里津贴医疗、人寿保险、财产保险,修建新学校、新公路、新厕所、新公园,新建能安置1万多外来工的工人宿舍以及30多家来料加工厂的供电系统。
至92年上半年,万丰发展出了64家企业,分别在海南,惠州,东莞,中山,都有注册公司。参股于深圳三个大型企业。