[工程]武警水电第三总队转隶央企首家子公司---中国安能集团第三工程局正式挂牌 [复制链接]

揭牌仪式现场

11月12日，澎湃新闻（www.thepaper.cn）从中国安能集团获悉，中国安能集团第三工程局有限公司在成都正式挂牌，这是由武警水电第三总队转隶的中央企业——中国安能建设集团挂牌后成立的首家全资子公司。

2018年3月，根据《深化党和国家机构改革方案》，武警水电部队官兵集体转业改编为非现役专业队伍，组建为国有企业。同年9月1日，武警水电第三总队集体退出现役，改编为非现役专业队伍，组建国有企业。

据悉，中国安能集团的前身武警水电部队在2012年被纳入国家应急救援力量体系，9月27日，应急管理部自然灾害工程应急救援中心在中国安能建设集团有限公司挂牌成立。

作为应急救援“国家队”，中国安能先后参加了180多次特重大抢险救援任务。今年7月13日，中国安能第三工程局提前20天完成了金沙江白格堰塞湖左岸残体处置任务。武警水电第三总队是武警水电部队所属的正师级单位，近年来先后完成了西藏易贡山体滑坡抢险、汶川抗震救灾、甘肃舟曲泥石流抢险等70余次重大抢险救援任务。

今年入汛以来，中国安能第三工程局在长江中下游以及多个重点地区重点方向，预置多支党员突击队，先后出动人员500多人次，装备150台套，完成了湖北、重庆、四川等地防汛演练和应急救援任务。

目前，该工程局下辖1个工程检测子公司和武汉、重庆、成都3个分公司。同时，根据应急救援需要和应急管理部批复，正在武汉、成都加紧建设区域救援基地——应急管理部自然灾害工程救援武汉、成都基地，应急任务辐射西部及长江中下游地区。

据公司有关负责人介绍，中国安能集团第三工程局有限公司挂牌后，将重点推进建筑工程，相关工程技术研究、勘察、服务，水环境治理，应急救援等职能任务，在工程建设、应急救援等领域集中发力，努力打造“军转企”特色鲜明、具有国际竞争力的一流企业和应急抢险的国家力量。

中国安能集团第一工程局有限公司（简称安能一局），2018年8月30日由中国人民武装警察部队水电第一总队转制而来，2019年挂牌成立，是国务院国资委直管的中央企业—中国安能建设集团有限公司的全资子公司，公司注册地广西南宁，下辖3个分公司，分别位于河北唐山、安徽合肥、广西南宁。

一、公司简介

    （一）历史足迹。公司前身为1952年积极响应毛主席“一定要把淮河修好”的伟大号召，从华东野战军步兵第90师改编为水利一师，投入治理淮河的战斗，承建了新中国第一座连拱坝水电站—佛子岭水电站。

    1966年8月，按照周总理“劳武结合，能工能战，以工为主”的方针，中国人民解放军基础建设工程兵第61支队在四川映秀湾电站工地组建，拉开了以军事化组织形式参与国家重点工程建设的序幕。

    1976年7月，参加河北唐山大地震抢险救灾，是最早进入、最后撤离的部队，也是抢救国家财产和遇难群众最多的部队。

    1978年10月，中国人民解放军基本建设工程兵水电指挥部在北京成立，第61支队隶属水电指挥部。

    1985年1月，转入武警部队序列，改称为武警水电第一总队，受公安部、电力部双重领导。

    1994年4月，承建三峡永久船闸工程，是当今世界规模最大、水头最高、难度最大的双线五级连续船闸，其中第一扇人字们号称“天下第一门”。

    1999年，划归武警总部统一领导，水利部和国家电力公司负责部队任务分配和业务指导。

    2000年6月，参建贵州洪家渡水电站，是国家实施“西部大开发”战略“西电东送”工程首批启动的重点工程，荣获鲁班奖、詹天佑奖、中国电力优质工程奖和国际里程碑工程奖。

    2008年，参加“5.12”四川汶川地震救灾，胜利完成唐家山堰塞湖排险，创造了世界史上处理大型堰塞湖的奇迹。

    2009年7月，纳入国家应急救援力量体系，成为应急救援“国家队”。

    2012年1月，根据国务院、中央军委下发的国发43号文件精神，由武警总部和水利部双重领导，主要担负应急救援、抢修抢建、国家指令性工程和维护社会稳定、处置突发事件等任务。

    2018年8月，根据中共中央《深化党和国家机构改革方案》部署，武警水电部队转为非现役专业队伍，组建为国有企业，由国务院国有资产监督管理委员会管理。

    2019年，中国安能集团第一工程局有限公司在广西南宁挂牌成立，掀开了改革发展新篇章。

中国安能第二工程局(中国安能江夏集团有限公司)是国务院国资委直管的央企单位。公司前身为中国人民武装警察部队水电第二总队。1952年响应毛主席”一定要把淮河修好“的号召,中国人民解放军步兵第90师改编为水利工程第1师。1985年改编为武警水电第二总队。2018年改革转制为国有企业。

集团总部位于江西南昌,在南昌、常州、厦门、上海等设下属公司

目测实职副厅级！

武警水电部队这次改革是被折腾的比较惨的，原本就是企业化运作搞水利水电建设，自负盈亏，结果09年纳入国家应急救援力量体系，12年纳入经费财政保障，这些年下来原有的市场化能力、资源基本都丢了，结果18年一声令下又要改成国企……交通部队还好，纳入机动部队继续当兵，水电部队就苦了

东亚第一精英:目测实职副厅级！ (2019-11-13 20:49) 

怎么测出来的？