http://cjmp.cnhan.com/cjrb/html/2008-07/23/content_385504.htm“兄弟”客房大楼 两区各管一栋
五月花大酒店不堪“插花”经营
王南方 董晓勋 周自进
“兄弟”客房大楼 两区各管一栋
五月花大酒店不堪“插花”经营
本报讯（记者王南方 董晓勋 通讯员周自进）“月饼有特色，可惜只能在一号楼展卖，进不了二号楼”。昨日，武珞路上的五月花大酒店开始了一年一度的月饼生产，总经理黄维纲一脸无奈。
这家酒店有两栋紧挨着的客房大楼，一号楼工商、税务、城管等归武昌区管，二号楼归洪山区管。
饼房在一号楼，已获武昌区相关部门的生产销售许可。但同样的产品进二号楼，就属跨区销售，要经过洪山区许可。苦于手续烦琐，酒店还没有下决心去跑。
“月饼利润大，只能在一栋楼卖，损失不小”。
这家酒店正在实施“油改气”工程。“原定90天完工。现在100多天了，完成不到70%。”黄维纲说，因为两栋楼都要施工，两个区的部门都来检查、督办手续，工期耽搁不少。
“听说门前人行天桥要拆，酒店计划顺势改造，又得两个区分头申报施工许可，还不知工期凑不凑得到一块，能不能一次性改造下来”。
同样规模酒店，10个财务人员就够用，五月花14人还忙不过来。“两栋楼的经营得单独核算，每月分别报到武昌区和洪山区。两边国税、地税都很负责，查账一查就是一个星期”。
他说，这种一分为二报税，导致有些手续费重复收，有些该享受的政策酒店没享到。
黄维纲是澳大利亚籍台湾人，今年5月出任五月花总经理。他说，从事酒店管理20多年，到内地工作也有11年，“跑遍大江南北，一家酒店两‘家’管还是第一次遇到”。
酒店曾申请合二为一，归口一个行政区管，但没有下文。
据悉，这一奇特的“插花地”现象是历史原因造成：当年，五月花老楼(二号楼）在洪山区土地上建造，归洪山管。后来附近区划调整，1998年动工的新楼（一号楼）归属武昌区，老楼仍沿袭“旧制”。
(相关报道见四版)
