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[辽宁]大连市的金普新区机构变化太频繁! [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 2018-10-16
— 本帖被 keating 从 互动交流 移动到本区(2019-10-04) —

大连金普新区机构设置方案行政级别

2016年3月4日上午,张世坤主任主持召开新区干部大会,正式宣布了金普新区机构设置方案及部门负责人任免意见。全区各部正处以上干部参加了大会。

机构设置方案本着进一步转变政府职能、先行先试、“大部制、扁平化”的原则,原机构、人员编制分别精简30%。

管理体制上,金普新区党工委、管委会,分别为市委、市政府的派出机构,分别与金州区委、区政府合署办公;撤销金州新区党工委、管委会和普湾新区党工委、管委会。金普新区党工委、管委会工作部门及派出机构和群团机关也是金州区委、区政府工作部门及派出机构和群团机关。(原大连金州新区、原大连保税区、原大连普湾新区,三区的党工委、管委会人员重新编制,统一管理。)

在机构设置上,党工委设置6个工作部门,机构规格为大连市副局级。分别是纪委(监察局合署办公)、党工委办公室、组织部、宣传部、统战部、政法委(信访局、司法局合署办公)。

管委会设置15个工作部门,机构规格为大连市副局级。包括管委会办公室、经济发展局、商务局、社会事业局、民政局、财政金融局、人力资源和社会保障局、环境保护局、城乡建设局(与国土局合署办公)、城市管理综合执法局、交通局、农业局、审计局、市场监督管理局、安全生产监督管理局。设置行改服务中心为新区派出机构,市副局级。

群团机关设置4个,机构规格为大连市副局级。包括总工会、共青团、妇联、工商联。

设置9个功能区管委会,承担本区域内规划建设、财政融资、招商引资等职责。其中,4个功能区管委会分别为市政府派出机构,委托金普新区管理(暂不含保税区管委会),机构规格为大连市正局级。包括大连经济技术开发区管委会,将大连双D港产业园区管委会、大连小窑湾国际商务区管委会、大连先进装备制造业园区管委会划归其管理。大连保税区管委会,现行管理体制暂不变。大连普湾经济区管委会,将大连三十里堡临港工业区管委会、大连松木岛化工园区管委会、大连炮台经济开发区管委会划归其管理。大连金石滩国家旅游度假区管委会,将大连金石文化旅游产业区管委会划归其管理。

其他5个功能区管委会分别为市政府派出机构,委托金普新区管理,机构规格为大连市副局级,包括大连金州经济开发区管委会、大连金渤海岸服务业发展区管委会、大连登沙河产业区管委会、大连国家农业科技园区管委会、大连渔业加工园区管委会。

人大机关、政协机关、街道管理体制保持不变。

在其他有关事项方面,普兰店区所辖的铁西、丰荣、南山、太平4个街道和普兰店开发区享受金普新区政策,区域规划和产业布局等重大事项由金普新区管委会和普兰店区人民政府相应协商管理。

会议要求各部门、各单位从全局和战略高度,充分认识此次改革的重大意义,统一思想,顾全大局,加强领导,精心组织,把思想统一到市委、市政府的决策部署上来,做到思想不散、工作不断、秩序不乱、人员妥善安排、国有资产不流失。严肃各项纪律,确保改革工作平稳实施。

中央行政区划委员会是行政区划改革工作的核心领导和决策部门。主要职责:1.编制规划地方管理体制。2.审核批准各级政区的设立标准和规模,地名和边界标准化。3.组织建立指导各个政区的官员级别套改工作。
只看该作者 1 发表于: 2018-10-16
本身就是三区合一,级别为大连市副市级!

金普新区领导班子:副市级、正局级


中层:下设4个正局级派出机构;5个副局级派出机构;25个副局级部委办局!领导是正局级、副局级、正处级!


基层:还是街道办:领导级别:正处级、副处级!


可是2016年刚刚整合,机构、人员编制分别精简30%,估计都弄到事业单位了。
2018年先来一拨事业单位整合,从283个单位整合成16个,幅度太大,3400多人,平均每个机构213人!
金普新区现有事业单位465个,按照上级要求,除去教育、医疗等事业单位外,纳入本次改革范围内的事业单位283个,涉及21个部门、4个功能区、9个产业园区、26个街道,3400余人。此次事业单位改革,新区事业单位精简比例达到90.5%,最后整合保留16个事业单位,其中新区党工委直属事业单位4个、新区管委会直属事业单位9个、部门所属事业单位3个。


然后呢:10月14日据说批了辽宁省的机构改革,这回是改机关公务员,2019年3月前改革到位,包括金普新区在内!


这个金普新区天天在改革机构,整合,变动人员,怎么有心发展?
中央行政区划委员会是行政区划改革工作的核心领导和决策部门。主要职责:1.编制规划地方管理体制。2.审核批准各级政区的设立标准和规模,地名和边界标准化。3.组织建立指导各个政区的官员级别套改工作。
只看该作者 2 发表于: 2018-10-16
这16个中心是:新区党群服务中心(中国共产党大连金普新区工作委员会党校、行政学校、社会主义学校)、新区综合事务服务中心(新区档案馆、党史研究室、地方志办公室、干部档案管理中心)、新区融媒体中心(新区广播电视台)、新区文化旅游服务中心、新区招商服务中心、新区教育体育事业发展中心(新区招生考试委员会办公室)、新区卫生健康事业发展中心(新区疾病预防控制中心)、新区民政事务服务中心、新区财政事务服务中心、新区交通环保事务服务中心、新区自然资源事务服务中心、新区城乡建设管理事务服务中心、新区市场监管事务服务中心、新区就业和社会保险事业服务中心、新区农业农村发展服务中心、新区应急管理事务服务中心。
中央行政区划委员会是行政区划改革工作的核心领导和决策部门。主要职责:1.编制规划地方管理体制。2.审核批准各级政区的设立标准和规模,地名和边界标准化。3.组织建立指导各个政区的官员级别套改工作。
只看该作者 3 发表于: 2018-10-16
回 东亚第一精英 的帖子
东亚第一精英:本身就是三区合一,级别为大连市副市级!
金普新区领导班子:副市级、正局级
....... (2018-10-16 11:38) 

切,一个新区,机关就那多,事业单位倒是发展得很快。

这才批了4年多,事业单位就达到283个了,哪有心发展,都钻事业单位去了。
移动:小心😆电信🤣诈骗
电信:小心😳移动🙄支付陷阱
只看该作者 4 发表于: 2018-10-19
金普新区干脆把普兰店也并了
只看该作者 5 发表于: 2019-12-24
大连的机构真是太多了,各种功能区!

应该按照中央要求,同时比照中国特色社会主义体制和架构,结合我的新官制:

金普新区政府:级别正职8级(副厅级);副职7级(正局级)       2正9副
下设部门及派出机构办事处、部委办局:均为正职6级(副局级);副职5级(正处级)     2正7副
部委办局、办事处内设机构:均为正职4级(副处级);副职3级(正科级)1正1-3副
内设机构工作人员:均为2级(副科级干部);1级(科员)

区政府:8级、7级
部委办局、办事处:6级、5级
内设科室:4级、3级
工作人员:2级、1级
[ 此帖被东亚第一精英在2019-12-25 12:35重新编辑 ]
中央行政区划委员会是行政区划改革工作的核心领导和决策部门。主要职责:1.编制规划地方管理体制。2.审核批准各级政区的设立标准和规模,地名和边界标准化。3.组织建立指导各个政区的官员级别套改工作。
只看该作者 6 发表于: 2020-05-12
金州区,开发区,保税区,金普新区,普湾新区,有占乱啊

只看该作者 7 发表于: 2020-05-13
金普新区与金州区委、区政府合署办公

金州区凭啥管 普?
李清微信:13520508091
公众号:每天一杯好酒
只看该作者 8 发表于: 2020-05-13
大连市副局级机关的副职领导是什么级别?--------新区副局级?大连市正处级?国标副处级?
中央行政区划委员会是行政区划改革工作的核心领导和决策部门。主要职责:1.编制规划地方管理体制。2.审核批准各级政区的设立标准和规模,地名和边界标准化。3.组织建立指导各个政区的官员级别套改工作。
只看该作者 9 发表于: 2021-02-09
从国务院批准的第一个国家级经济技术开发区,到辖区面积最大的国家级新区。由于历史原因,大连金普新区下辖各类园区21个,背上了沉重的历史包袱。目前,金普新区已完成21个各类园区清理、整合、撤销。仅保留自贸区、普湾经济区、金石滩国家旅游度假区等3个园区。
中央行政区划委员会是行政区划改革工作的核心领导和决策部门。主要职责:1.编制规划地方管理体制。2.审核批准各级政区的设立标准和规模,地名和边界标准化。3.组织建立指导各个政区的官员级别套改工作。
只看该作者 10 发表于: 2021-02-09
2016---2019年才三年时间就背上了历史的沉重包袱!金普新区你可真行!啥都不搞,光安排人员嘞!

叫我说包袱再重点才好,压垮你!本来一个正处级金州区,硬生生折腾成几百个正处级和以上的单位,压不死你!压垮你!


不知道现在金普新区怎么样了?
中央行政区划委员会是行政区划改革工作的核心领导和决策部门。主要职责:1.编制规划地方管理体制。2.审核批准各级政区的设立标准和规模,地名和边界标准化。3.组织建立指导各个政区的官员级别套改工作。
只看该作者 11 发表于: 2021-03-30
找到了,19年、20年以来好多金普新区的副局长(正处级)全部到街道办担任办事处主任去了!
中央行政区划委员会是行政区划改革工作的核心领导和决策部门。主要职责:1.编制规划地方管理体制。2.审核批准各级政区的设立标准和规模,地名和边界标准化。3.组织建立指导各个政区的官员级别套改工作。
只看该作者 12 发表于: 2021-10-18
大连金普新区积极推动干部人事制度改革 全面重塑干部队伍
2020-11-12 12:02 来源: 人民论坛网
2019年以来,辽宁省大连金普新区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照习近平总书记提出的新时期好干部标准,持续深入推进干部人事制度改革,先后开展了党政群机关正副职、街道正副职和科级领导干部公开选任工作,869名干部走上各级领导岗位,占全区公务员总数的40%。通过机构改革,完善了“有为有位、能上能下”的用人机制,营造了“想干事、能干事、干成事”的浓厚氛围,新区干部队伍整体素质和精神面貌焕然一新,工作作风明显转变,由改革带来的积极效果逐步显现。

坚持高位推动,立足改革全局整体谋划选任工作。新区坚持把大力选拔敢于负责、敢于担当、善于作为、实绩突出的干部,作为激励广大干部新时代新担当新作为的重要举措。深入贯彻落实习近平总书记振兴东北的重要讲话精神,把干部选任工作作为改革发展的重要一环,与党政机构改革、国企改革、园区改革和街道改革一并考虑、一体推进,严格落实党管干部原则,确保选人用人的正确方向。一是提高站位,加强干部选任工作顶层设计。在抓好疫情防控和经济建设的紧要时期,党工委3次召开专题会议研究机构改革干部选任工作,从全局全域的高度谋划总体思路,提出“全体起立、全员参与”的总体原则,拿出机构改革后党政群机关和街道共计95个班子正职岗位、235个班子副职岗位以及623个科级岗位,全部面向符合条件干部公开选任,坚决打破论资排辈、平衡照顾等隐形台阶,推进干部资源合理流动,对新区干部队伍进行全面重塑。二是着眼全局,积极拓宽选人用人视野。广泛动员全区领导干部解放思想、转变观念、主动参与,共有2095人次报名参选,多数岗位达到了1:3的竞争比例,一大批综合素质好、群众公认度高、岗位适配性强的优秀干部通过竞争性选拔走上领导岗位。三是明察细考,统筹配置各类干部资源。把政治过硬作为选人用人的第一要素,坚持“德才兼备,以德为先”的选人用人标准,在选任中增加区级领导参与酝酿征求意见环节,通过“2+1+1”民主推荐机制,综合考量用人单位、其他区管单位和党工委管委会意见,把新区优秀干部人才及时发现出来,合理使用起来。

坚持目标导向,提高新区干部队伍建设制度化规范化科学化水平。新区坚持把建立“有为有位、能上能下”的用人机制,作为培养选拔新时代党和人民需要好干部的主要方向和重要标准。针对机构降格、干部职数大幅缩减等问题,坚决树立干部能上能下的鲜明导向,打破传统封闭式的干部使用方式,彻底解决了省委巡视提出的“体制机制落后,现行3级纵向管理体制,各级有各级的管委会及其上下重叠的机构,聚集了近百名大连市管干部、上千名处级干部”问题,干部队伍建设制度化规范化科学化水平进一步提高。一是聚焦目标,畅通干部能上能下渠道。坚持符合条件领导干部“应报尽报”的原则,让优秀的干部在竞争中脱颖而出,未被选任的干部一律转为相应职级公务员,不再保留原待遇。经过改革,143名处级干部退出原领导岗位,87名处级干部担任科级领导职务,在干部担当与组织担当的有机结合中,凸显了干部选任的激励作用。二是严格程序,推动干部跨部门跨领域交流。充分发挥程序的把关作用和择优功能,本次选任岗位全部采取公开选任方式,科级干部选任采用了“451”三步走的选任程序,做到公正透明。注重加大干部交流力度,充分考虑岗位特点及干部专长,实现跨部门交流或提拔任职的领导干部达290名,占选任总人数1/3以上,进一步激发工作活力。三是依事择人,努力建设高素质专业化干部队伍。统筹考虑干部配备使用,有针对性地选拔熟悉自贸区建设、金融、招商等领域干部,充实善于党建工作、社会管理、群众工作的干部,统筹考虑女干部、党外干部的选拔使用,努力做到择优而选,因适而用。

坚持统筹谋划,强化优秀年轻干部培养使用。新区坚持把大力发现和培养选拔优秀年轻干部,作为加强领导班子和干部队伍建设的基础性工程和重大任务。坚持将年轻干部培养选拔与机构改革干部选任有机结合,同步考虑、同步计划、同步实施,经过选任调整,年轻干部使用比例大幅提升,有效解决了干部队伍建设长远规划不够、年轻干部储备不足、干部队伍断档失调等问题,年龄梯次合理的干部队伍结构初步形成。一是靶向施策,拓宽年轻干部成长空间。通过明确岗位年龄要求等方式,提高年轻干部选拔使用力度,有54名40周岁左右年轻干部走上党政群机关和街道副职岗位,占区管副职领导职数的30%;有59名35周岁以下年轻干部走上领导岗位,并发掘储备了一批有培养潜力的优秀后备力量。二是加强培养,鼓励年轻干部到基层一线和偏远地区成长锻炼。有68名机关处级干部充实到街道工作,占街道新任职正副职的40%,多数被安排到涉农街道锻炼。在14个涉农街道中,预留副职职数用于配备35周岁左右年轻干部,在推动年轻干部实现多岗位锻炼的同时,不断强化基层一线工作力量。三是搭建梯队,优化干部队伍年龄结构。通过改革,新区党政群机关领导班子成员平均年龄下降3.6岁,街道领导班子成员平均年龄下降3.1岁,新区35周岁以下年轻干部占比由1.7%提升至13.7%,科级领导干部平均年龄从46.7周岁降为41.5周岁,干部年轻化水平明显提升,干部队伍整体结构和整体素质不断优化。
中央行政区划委员会是行政区划改革工作的核心领导和决策部门。主要职责:1.编制规划地方管理体制。2.审核批准各级政区的设立标准和规模,地名和边界标准化。3.组织建立指导各个政区的官员级别套改工作。
只看该作者 13 发表于: 2021-10-18
彻底解决了省委巡视提出的“体制机制落后,现行3级纵向管理体制,各级有各级的管委会及其上下重叠的机构,聚集了近百名大连市管干部、上千名处级干部”问题,

市管干部就是局级干部近百名,金普新区真够可以的!
中央行政区划委员会是行政区划改革工作的核心领导和决策部门。主要职责:1.编制规划地方管理体制。2.审核批准各级政区的设立标准和规模,地名和边界标准化。3.组织建立指导各个政区的官员级别套改工作。
只看该作者 14 发表于: 2021-10-19
我又找到了一些东西!
中央行政区划委员会是行政区划改革工作的核心领导和决策部门。主要职责:1.编制规划地方管理体制。2.审核批准各级政区的设立标准和规模,地名和边界标准化。3.组织建立指导各个政区的官员级别套改工作。
只看该作者 15 发表于: 2021-10-19
看看都降级了,跟市辖区是一样的!
金普新区从正厅级降为正局级
部委办局从副局级降为正处级
内设处长从副处级降为正科级


舒服多了!原来的正职通通都是副级别职:副市(区长)——副局(局长)——副处(处长)
中央行政区划委员会是行政区划改革工作的核心领导和决策部门。主要职责:1.编制规划地方管理体制。2.审核批准各级政区的设立标准和规模,地名和边界标准化。3.组织建立指导各个政区的官员级别套改工作。

只看该作者 16 发表于: 2021-10-19
待我理顺常德的功能区沿革,来研究下金普
太師、天策上將、大相國、領尚書事、中書監、侍中、大將軍、大司馬、假节钺都督中外諸軍事、天下兵馬大元帥、領左右神策十軍左右十二衛大將軍、同中書門下平章事、太清宮太微宮使、首輔學士、監修國史、軍機大臣
只看该作者 17 发表于: 2021-10-19
金普新区29个党政部门裁掉副局级27名,正处级降为75名。副处级降为116名,事业单位的更惨,正处26---7名,副处175--30名,裁掉的统一去担任职级人员,无任何政治待遇了!


再考公务员的话,不能再来金普新区了,领导职数估计需要20年也消化不完!100名局级干部,大连市好解决,但是1000名处级干部,目前才有位置的仅仅200多人,一年消化50人都得消化20年了!
中央行政区划委员会是行政区划改革工作的核心领导和决策部门。主要职责:1.编制规划地方管理体制。2.审核批准各级政区的设立标准和规模,地名和边界标准化。3.组织建立指导各个政区的官员级别套改工作。
只看该作者 18 发表于: 2021-10-19
上火的不是小喽啰,副处以上的心急火燎,街道基本没事。各大局正处。降一级。处长(副处)变科长。一大堆正处没地方安排,一百人以下的局一正三副 园区只保留保税 普湾和1金石滩 造吧,我们小虾米,操不了大鲸鱼的心。
中央行政区划委员会是行政区划改革工作的核心领导和决策部门。主要职责:1.编制规划地方管理体制。2.审核批准各级政区的设立标准和规模,地名和边界标准化。3.组织建立指导各个政区的官员级别套改工作。
只看该作者 19 发表于: 2022-12-03
机构变形之

——大幅精简、边界厘清



在全力推进体制机制改革的基础上,随着党政机构、事业单位、国有企业、园区等各项改革不断深化,目前金普新区机构数量大幅精简,职责边界彻底厘清。



▼▼▼

◆党政群机构压缩至29个,原有167个公益性事业单位优化整合为16个,21个大大小小开发区(园区)压缩至3个。



◆干部结构全面优化,干部身份完全理顺。完成了6批次195名区管班子成员选任和调整交流,4批次433名科级领导干部选任。



◆园区法定机构改革顺利完成,园区回归主业、剥离社会事务、恢复经济功能,构建起“新区统领、三区协同”的管理架构。
中央行政区划委员会是行政区划改革工作的核心领导和决策部门。主要职责:1.编制规划地方管理体制。2.审核批准各级政区的设立标准和规模,地名和边界标准化。3.组织建立指导各个政区的官员级别套改工作。
只看该作者 20 发表于: 2022-12-03
看来这个官制必须清晰明了。说白了就是,全国各大功能区全部降级,除主要领导高配外,其余均等同于正规市辖区!

这回金普新区机构改革终于明确了。


比如郑州市的郑东新区、高新区、经开区;除了主要领导高配外,其余均和二七区、金水一致!

港区主要领导也是高配为副部级,但因为是国务院明确正厅级,没办法,领导厅级、局委处级、街镇科级。其实比济源市整体级别还是要高的,同样也是官员的跳板。
中央行政区划委员会是行政区划改革工作的核心领导和决策部门。主要职责:1.编制规划地方管理体制。2.审核批准各级政区的设立标准和规模,地名和边界标准化。3.组织建立指导各个政区的官员级别套改工作。
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