2009年9月,高铁通车2年8个月,原本预估日运量为28.9万人次,实际上却
只有8万多人次(
2018达到17.5万),加上折旧公式不合理、融资成数过高
无法负荷利息支出等原因,导致台湾高铁最后负债超过4,400亿元,财务亏
损逾700亿元,实收资本额蒸发三分之二。
2015年高铁公司完成减资再增资,政府强力主导台湾高铁财务改善方案,大
陆工程、富邦、东元电机、长荣、太平洋电线电缆等五大原始股东遭减资6成,
且被要求不得参与后续增资,导致手中持股大幅缩水,
交通部成为最大股东,公司交回了站区土地开发权,特许营运年限从35年延
长到70年,然后要求银行团降贷款利率,从此开始长期获利。
日本有十河信二、中国有刘志军、台湾有殷琪,三人的特点都是会忽悠政府。
不过从大局来看,都是瑕不掩瑜,功大于过。
KMT以前说高铁是废铁,现在还不是用的很高兴,只是刘泰英很不高兴,对被
殷琪摆了一道耿耿于怀。
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