千音表:企业也好研究，问题是你不要只盯着你那“人员不断离职”的企业啊。
你也看一下“人员稳定”的企业。。。
至于你那所谓“规划”，是“淘汰”了多少同事换来的，你不清楚吗？？（特别是，有些晋升是要“淘汰”上级的）
.......
(2025-03-15 10:58) 
哪来的淘汰上级，上级也会晋升也会退休的好吧
给你看一个简单的模型，所有人升级随机，1/3的人不升级，1/3的人升一级，1/3的人升二级。40年工作寿命，入职5年，总共升级7次。则每一级的人数是这样的：
一级 10000人 永远不变，缺人就招
二级 4998人
三级 7490人
四级 6159人
五级 6579人
六级 5835人
七级 5226人
八级 4101人
九级 2848人
十级 1819人
十一级 955人
十二级 406人
十三级 139人
十四级 32人
十五级 4.5人
总人数56666人
看见了不，中层的人还算很多，九级以后衰减就很厉害了，所以89级就是中高层分界线
一级二级刚好1:2左右，所以合适的模式就是3人一个战队，新人总是有老人可以带
你自己啥也不懂，让你治国的结果就和历史上各个王朝一样，最后全变成吃饭财政，官员都是中等水平的官员，有能力的人都不当官，随着社会变革，政府不能应变最后完蛋
我国现在的行政模式整体还是非常科学的，目前最不好的还是在县乡两级，特别是采用小乡制的地方
县和乡镇的官员方面，县的官员庞大，乡数量虽然多但是官员却不多。结果就是县的官员总数和乡镇的官员总数相差不大，同样的地级市的和县的也不能拉开比例。地级市到省，省到国，比例就可以拉很大了
我国乡镇内部至少是分6个等级的，乡长副乡长（科级），内设部门的正副职务（俗称的股级），带新人的老科员和刚入职的新科员（科员级）。一个从科员入职能升到正科级乡长职的并不多的好吧，再升到正副处级，刚好要八个等级了
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