国外某达人的一个理论，以前在报刊上看过，但就是记不起是什么理论。理论的内容大致如下：
某部门只有一个领导干部，后来这位正职干久了，考虑升迁或退休的问题。就开始考虑设立副职做接班人，为防止只设一个副职导致必然将来该副职升任，不利于现正职管理，于是设立两个副职，以便于自己选择接班人。
副职干久了，又考虑增加人员为自己分担事务，于是按上面的理论，各增加两名助理。
助理干久了，也考虑增加人员为自己分担事务，于是按上面的理论，各增加两名副助理。
于是乎，部门的实际工作内容没变，但干部总编制达到15人，原来由一个正职即可承担的事务，现在由15个人承担。
他们是不是各自只有原来1/15的工作量呢，错了，因为人与人之间是有成本的，部门内文件转发，部门内勾心斗角等等会增加很多工作量。所以即使是15个人，他们仍然人人都有大量的工作，比起原来只有一个领导干部时的工作量，各人的工作量并没有减少。
大致是这个意思。
