2000年以前我在一家全国有80多个子公司的万声（WELSEND）集团工作，总公司设立了5个分中心：
华东分中心：上海（也是集团总部所在地，管上海、江苏、浙江、安徽、江西境内各子公司）
北方分中心：天津（管北京、天津、河北、山西、内蒙古、辽宁、吉林、哈尔滨、山东、河南境内各子公司）
南方分中心：广州（管广东、广西、海南、福建、湖南、湖北、贵州境内各子公司）
西南分中心：成都（管重庆、四川、云南、西藏境内各子公司）
西北分中心：兰州（管陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆境内各子公司）
当然这和行政区划不能类比，出于老板方便管理，降低成本、交通方便等目的这么设置的，但还是能有一点参考价值。我估计老板是这么考虑的：
江浙一带子公司较多，所以把和上海交通不密切的福建、山东分别划到南方、北方。华东分中心和总部一起办公可以节约办公成本。华北、东北子公司较少所以合用一个分中心还加了河南、山东，由于兼管东北、山东天津的位置就比北京好多了，而且办公成本也是天津远远小于北京。由于去西藏一般都是从成都坐飞机去，所以西南分中心就不设在重庆而设在成都。西北不设在西安而设在兰州可能是因为考虑到其他几个省的交通问题（西安到新疆太远了）。
